Si el PCAP dice cómo se compite y se contrata, el PPT dice qué se compra. Es el documento que permite calcular el coste real de la oferta: personal necesario, materiales, maquinaria, desplazamientos, medios de seguridad y cualquier obligación que encarezca la ejecución.
Riesgos habituales al leer el PPT
- Requisitos de medios (vehículos, herramienta, certificaciones del personal) que obligan a inversión antes de empezar.
- Niveles de servicio con penalización asociada si no se cumplen.
- Alcance "abierto" (mantenimiento correctivo sin tope claro) que traslada riesgo económico a la empresa.
- Prescripciones que, de hecho, apuntan a una marca o solución concreta.
Cómo usar el PPT para decidir
Del PPT sale el número de la oferta económica y buena parte de la propuesta técnica. Conviene contrastar cada exigencia con la capacidad real de la empresa y con el valor estimado del contrato: si el trabajo que describe el PPT no cabe en el presupuesto, es una señal para no presentarse o para preguntar en la fase de consultas.
Preguntas frecuentes
¿El PPT es vinculante?
Sí. Sus prescripciones forman parte del contrato y su incumplimiento puede dar lugar a penalidades o a la resolución del contrato.
¿Se puede pedir aclaración de algo del PPT antes de ofertar?
Sí, a través del mecanismo de preguntas y respuestas del procedimiento. Las respuestas del órgano de contratación pasan a ser información oficial para todos los licitadores.
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